sexta-feira, 4 de março de 2011

Os 5 níveis de liderança

Por John Maxwell, Developing the leader within you, 1993

5. Posição (título) “Direito”
As pessoas seguem porque têm de seguir.
Sua influência não se estenderá além das suas atribuições. Quanto mais tempo você permanecer aqui, maior será a queda e mais baixo será o moral. As pessoas começam a limitá-lo; colocar cercas ao seu redor. Você não pode ficar aqui mais do que dois anos.

4. Permissão “Relacionamentos”
As pessoas seguem porque querem.
As pessoas o seguirão além de sua autoridade oficial. Este nível permite que o trabalho seja divertido. Atenção: permanecer muito tempo neste nível sem se levantar fará com que as pessoas altamente motivadas se tornem impacientes.

3. Produção “Resultados”
As pessoas seguem em virtude do que você fez pela organização.
É aqui que o sucesso é percebido por muitas pessoas. Elas gostam de você e do que está fazendo. Os problemas são resolvidos com pouquíssimo esforço em razão do impulso existente. Não deixe o impulso cessar.

2. Desenvolvimento pessoal “Reprodução”
As pessoas seguem em virtude do que você fez para elas pessoalmente.
É aqui que ocorre o crescimento de longo alcance. Seu compromisso de desenvolver líderes assegurará crescimento contínuo para a organização e para as pessoas. Faça o que puder para alcançar e permanecer neste nível.

1. Personalidade “Respeito”
As pessoas o seguem em virtude do que você é e do que representa.
Este passo é reservado para líderes que passaram anos levando pessoas e organizações ao crescimento. Poucos fazem isso. Aqueles que o fazem são maiores do que a vida!

Perguntas:

1) Em que nível você está?

2) O que está fazendo (de prático) para mudar de nível?

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